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通用沒落的營銷解讀：多品牌戰略之誤
  • 通用沒落的營銷解讀：多品牌戰略之誤
  • 瓦格納被迫下課了，剛剛度過100歲生日的通用汽車走上了破產重組之路，至今仍然看不到路的盡頭。曾經不可一世的汽車巨頭淪落至此，令人扼腕嘆息。通用汽車為何會陷入困境，專家進行了深入研究，總結起來無非就那么幾條——高居不下的制造成本和員工福利、強悍的勞工組織與公司管理層對立、無視油價上漲而忽視節能產品的研發等等，這些問題更多的是企業管理的問題。但是，如果我們從營銷的角度分析，會發現通用汽車在營銷方面的失誤，其實早在幾十年前就埋下了企業經營失敗的種子，而這種失誤在幾十年前，卻被世人贊譽為偉大的營銷戰略，這
  • 2013-12-04 18:56  [全國]
經濟困境下的整合傳播策略
  • 經濟困境下的整合傳播策略
  • 經濟困境下企業應該如何來管理自己的品牌？面對稀缺的資源狀況下，企業怎樣才能做到“逆勢”傳播，讓品牌保持對市場的持續刺激和影響力？這是面臨經濟困境時每個企業必須思考的問題。 正如巴菲特所說，“只有當潮水退去，才知道誰在裸泳。”當競爭對手全都畏首畏尾時，誰敢于發出聲音，誰就能獲得市場的先機。筆者認為困境下做好整合傳播應該做好以下三點：
  • 2013-12-04 18:56  [全國]
瞧瞧星巴克 想想狗不理
  • 瞧瞧星巴克 想想狗不理
  • 西方人的家里和辦公室里，總會擺著咖啡。可是僅十多年時間，一家不過是賣咖啡的小店星巴克竟然開到了上萬家，吸引了上億消費者，賣出了30多億美元，成為了全世界的時尚。幾年前，誰會相信它是現實？而就是這樣一家1986年才創辦的咖啡館，成了《商業周刊》等著名雜志心目中的“最受贊賞公司”和 “全球著名品牌”。 　　今年年初，在北京已經有40多家門店的星巴克，又雄心勃勃地在黃金地段cbd國貿中心樹起了一座紀念柱，成為京城一景。日前我們內部開會時，我才知道我們這個小小雜志社的幾十位員工，除我之外都去過星巴克，著實令
  • 2013-12-04 18:56  [全國]
揭秘徐福記申請并購背后
  • 揭秘徐福記申請并購背后
  • 8月3日，東莞徐福記工廠正在招工。徐福記銷售集中在春節前后“新年銷售期”，屆時工廠將滿負荷生產，早在8月份，徐福記就要開始備料以及招聘臨時工。“平時工廠員工保持在6000人左右，到了旺季還要增加3000到4000人。”徐福記國際集團總經理胡嘉遜說。
  • 2013-12-04 18:56  [全國]
大光明詳解競購優諾失敗路徑
  • 大光明詳解競購優諾失敗路徑
  • 四個月的緊張工作和艱苦談判之后，光明食品集團（下稱“大光明”）在競購法國酸奶制造商優諾的交易中再次遭遇挫敗。 　　大光明昨日向記者證實，法國優諾已經選擇與美國通用磨坊進行排他性談判。其實，這已經不是大光明首次海外并購折戟。此前，針對澳大利亞CSR公司、美國維生素零售連鎖店健安喜（GNC）的收購中，均在最后關頭生變。而并購英國聯合餅干一事也沒有下文。 　　不過，在此次競購優諾時，大光明卻以高出美國通用磨坊約1億歐元的報價反被擊敗，這確實值得大光明反思。而就如大光明董事長王宗南此前所言，大光明的海外
  • 2013-12-04 18:56  [全國]
麥肯錫：五類成功的收購
  • 麥肯錫：五類成功的收購
  • 　　要使收購成功，沒什么捷徑可走。與其他業務流程一樣，從本質上講，收購并無好壞之分，正如市場營銷與研發也沒有好壞之分一樣。每筆交易必須有自己的戰略邏輯。根據我們的經驗，在大多數成功的交易中，收購方都擁有具體的、闡述明確的價值創造理念。對于不太成功的交易，戰略基礎(如追求國際擴展、填補投資組合缺口或者為投資組合建立第三個支撐點)往往不夠明確。
  • 2013-12-04 18:56  [全國]
甲骨文的下一個獵物將是誰？
  • 甲骨文的下一個獵物將是誰？
  • 　 甲骨文（Oracle）聯合總裁查爾斯 菲利普斯（Charles Phillips）在7月曾表示，公司將在未來5年投入700億美元進行企業并購。雖然甲骨文公司在次日即否認了該說法，但對于甲骨文將收購哪些公司，人們仍然有諸多猜測，我對此十分好奇。一位投資者曾向我表示，他相信甲骨文在考慮收購3Par公司，而3par已在上周四被惠普（Hewlett-Packard）以23.5億美元的高價收購[3Par公司的一份證券文件中提到，“甲公司”、戴爾（Dell）以及“乙公司”對其進行了草根調查（kick its t
  • 2013-12-04 18:56  [全國]
中國企業海外并購的陷阱
  • 中國企業海外并購的陷阱
  • 　　最近幾年，中國企業海外投資直線上升，2009年投資總額達到480億美元，全球排名第六，而且遍布世界180多個國家和地區。中國產業海外發展和規劃協會預計，到2013年，海外投資總額有望達到1000億美元，累計額則可能達到5000億美元。目前，中國海外投資和外商直接投資的比例大致為1∶2，到2015年前后可能會升至1∶1。中國企業在海外頻繁的并購動作引發了“中國正在購買世界”的驚呼。
  • 2013-12-04 18:56  [全國]
“火柴大王”的產業并購之路
  • “火柴大王”的產業并購之路
  • 1932年9月20日，劉鴻生寫信給留學英國的幾個兒子：“現在，我正集中精力于企業合并。例如，我的夙愿是把所有的火柴制造廠及其有關企業歸并在一個龐大的聯合公司之中。我力圖把這一特殊行業發展成為一個巨型的民族工業。你們知道，人們常常稱我為‘火柴大王’……我這種努力并非出于自私，因為我想，只有用這樣的組織手段，我們才能真正地發展和保護我們的民族工業。”在他經常光顧的上海梵皇渡俱樂部，每當他一出現，人們便會不約而同地說：“火柴大王來了!”
  • 2013-12-04 18:56  [全國]
青啤洽購西湖啤酒 戰略轉向
  • 青啤洽購西湖啤酒 戰略轉向
  • 　　青島啤酒股份有限公司正在洽購杭州西湖啤酒朝日（股份）有限公司（下稱“西湖啤酒”）45%股權。此消息得到了西湖啤酒方面的證實。 　　西湖啤酒總經理辦公室相關負責人表示，這項收購方案，已經進入相關部門的審批流程。青啤收購的是西湖啤酒中方擁有的45%的股權。不涉及到朝日啤酒的55%的股權。擬收購價格不超過20億元。西湖啤酒品牌將被保留。 　　青啤收購西湖啤酒，被認為是進攻浙江市場乃至長三角市場的開始，也是今年青啤大舉擴張行動的一部分。
  • 2013-12-04 18:56  [全國]
彰豪的轉型之痛
  • 彰豪的轉型之痛
  • 彰豪公司董事鄭先生最近很煩惱。公司產品銷量2007年前還能保持每月100噸的銷售量，現在平均單月不足50噸；以前產品利潤都在50%以上，由于各種成本上升，現在公司的毛利能維持10%就不錯了，再扣除各種費用，最后的凈利潤幾乎是虧損。 鄭先生常常反思：創業之初，到處都是機會，現在卻很難嗅到市場在哪里。如何轉變代工廠配件供應商的身份，如何實現企業的轉型與突破？
  • 2013-12-04 18:56  [全國]
我令公司陷入了一場兼并噩夢
  • 我令公司陷入了一場兼并噩夢
  • 　　我的公司向小企業提供it支持，為了達到150萬美元年收入的目標，我決定要購買另一家公司。我對成長的概念如此迷戀，而且表面上這個決定似乎很合適，坦率地說，我沒有去做應該有的盡職調查。我甚至錯過了一些警告信號，例如，該公司的老板說，他打算在交易完成后盡快離開。我明白這并不稀奇，但回想起來這應該使我更嚴密地考慮整個交易。
  • 2013-12-04 18:56  [全國]
在關鍵領域掌握控制權
  • 在關鍵領域掌握控制權
  • 盡管2006年出臺的《關于外國投資者并購境內企業的規定》提出了申報制度，要求“外國投資者并購境內企業并取得實際控制權，涉及重點行業、存在影響或可能影響國家經濟安全因素或導致擁有馳名商標或中華老字號的境內企業實際控制權轉移的，當事人應就此向商務部進行申報”，但由于對重點行業、國家經濟安全、馳名商標、中華老字號等沒有給出明確的標準和定義，存在很多灰色地帶，在實際操作中主要靠部門內部掌握，缺乏全國統一、透明、公開、可操作的開放產業邊界。
  • 2013-12-04 18:56  [全國]
貴州百靈：整合苗藥的生存路徑
  • 貴州百靈：整合苗藥的生存路徑
  • 　2010年6月3日，有著“苗藥第一股”之稱的貴州百靈企業集團制藥股份有限公司（貴州百靈，002424）登陸中小企業板股市。原本打算募集3.5億的IPO，卻意外地融到了14.6億元。千百年來流傳的民間秘方是苗藥企業最核心的資產，大大小小的苗藥企業正是倚仗著流傳至今的古方得以生存。貴州百靈表示，并購中小苗藥企業看中的就是被嚴重開發不足的獨門秘方。
  • 2013-12-04 18:56  [全國]
海外并購不是錢的問題
  • 海外并購不是錢的問題
  • 在很多中國企業看來，金融危機是一個商機，因為他們可以實現過去難以進行的海外并購。但是，中國企業海外并購的成功率卻甚為憂人。金融危機爆發當年，中國海外并購升至205億美元，但當年并購虧損竟達約2000億元。
  • 2013-12-04 18:56  [全國]
亞馬遜收購Zappos存在怎樣的隱情?
  • 亞馬遜收購Zappos存在怎樣的隱情?
  • 　　第一次亞馬遜嘗試收購Zappos時，我們毫不猶豫的拒絕了。那是在2005年的夏天，我傾注了五年心血的Zappos似乎開始走上正軌。當年我們的商品銷售總額達到3.7億美元，成為了Inc. 500強企業。盡管我們并未實現盈利，但離這一目標已經不遠，并且我們的收入增長很快。當時我們幾乎全部收入都來自于鞋類銷售但我們希望能夠最終實現全方面的經營，并期望Zappos能夠發展成維珍(Virgin)一樣的國際品牌，我們計劃在2010年銷售達到10億美元，并最終上市。 　　在2005年，亞馬遜創始人杰夫·貝佐斯
  • 2013-12-04 18:56  [全國]
金蝶軟件：并購難解增長難題
  • 金蝶軟件：并購難解增長難題
  • 年初的不斷并購，并未解決金蝶國際軟件集團的所有難題，這家國內著名軟件巨頭的軟件銷售撞到了天花板，必須另覓出路。集團董事局徐少春日前表示，將大力打造管理智庫，向服務轉型。業界認為，雖然徐少春方向正確，但金蝶底蘊不足，依然面臨難題。 　　并購難解金蝶增長難題 強敵包圍軟件遭遇“天花板” 　　年初，金蝶分別斥資2100萬和2000萬先后并購嘉瑪和普維等兩大細分行業市場領先企業，這為一些業界人士所詬病，認為金蝶根基不穩卻急于求成盲目擴張，然而徐少春的回答是：“金蝶接下來還有幾樁并購，通過并購規模化吸納行
  • 2013-12-04 18:56  [全國]
亞洲企業海內外并購的新戰略
  • 亞洲企業海內外并購的新戰略
  • 最后一點，發達國家市場的變化，使這些國家的公司更愿意被購并，胡喬瑞談到。“如果西方公司遭受重創，那么，購并目標就會變得更便宜，購并的阻力也會變得更小。”這為“亞洲企業通過收購進入發達國家市場”的現實提供了解釋。“如果企業運作良好，那么，公司就不怎么愿意被收購。”
  • 2013-12-04 18:56  [全國]
亞洲企業海內外并購的新戰略
  • 亞洲企業海內外并購的新戰略
  • 　　就在亞洲的公司以其堅挺的本國貨幣和大量的存款奮力擠進新市場，并努力鞏固本土市場的時候，歐洲和美國的企業也在這個全世界經濟增長最快的地區試圖發揮更大的影響力。據兼并收購跟蹤機構dealogic公司的數據，第一季度，亞洲的兼并和收購（m&a）交易，比一年前增長了一倍以上，而與此同時，美國和歐洲的兼并和收購活動則有所減少。
  • 2013-12-04 18:56  [全國]
水井坊為何執意“下嫁”
  • 水井坊為何執意“下嫁”
  • 受業界高度關注的“外資控股中國高端白酒第一案”，終于敲槌落幕。號稱“中國白酒第一坊”的水井坊，以不菲的價格“下嫁”給洋了老板
  • 2013-12-04 18:56  [全國]
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