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太陽能光伏發(fā)電項目工期控制管理目標(biāo)及保證措施
工期保證措施。以基礎(chǔ)施工、組件安裝、電纜敷設(shè)及并網(wǎng)調(diào)試施工為關(guān)鍵線路，科學(xué)地組織工程施工，在技術(shù)、經(jīng)濟指標(biāo)優(yōu)化可行的基礎(chǔ)上，按照趕前不趕后、由下至上的原則，分段流水、專業(yè)交叉、空間占滿、時間連續(xù)，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。合理調(diào)配各項資源，確保各項工作按計劃要求順利進行。保資金投入，積極備好工程用料(及時送檢)。合理選用施工機械設(shè)備及小型機具，并保持其完好，充分發(fā)揮其效率。調(diào)集充足的施工周轉(zhuǎn)用料，保關(guān)鍵路線施工。調(diào)派充足的、善打硬仗的、具熟練操作技能的作業(yè)人員和具豐富經(jīng)驗的管理人員，安排2～3班連續(xù)作業(yè)。
2013-12-05 20:30 [全國]

秦山第二核電廠3號機組大修工期創(chuàng)新紀(jì)錄
11月15日11時20分，秦山第二核電廠3號機組順利并網(wǎng)成功，該機組第三次換料大修（303大修）順利結(jié)束。隨后該機組將穩(wěn)步提升功率并完成各功率平臺相關(guān)檢查和試驗，預(yù)計11月18日機組達到滿功率。303大修于10月25日3時06分開始，歷時21.3天，首次實現(xiàn)了大修工期“30”目標(biāo)，創(chuàng)造了中核集團所有運行機組最短大修工期紀(jì)錄，為后續(xù)機組大修工作積累了良好經(jīng)驗。
2013-12-05 20:30 [全國]

項目進度、成本、質(zhì)量、安全的控制
項目進度、成本、質(zhì)量、安全的控制
2013-12-05 20:30 [全國]

怎樣控制施工工期
怎樣控制施工工期
2013-12-05 20:30 [全國]

施工項目進度控制原理
施工項目進度控制原理
2013-12-05 20:30 [全國]

建設(shè)工程項目中如何控制成本、工期和質(zhì)量問題
建設(shè)工程項目管理學(xué)是一門新興的管理類分支科學(xué)。由于社會生產(chǎn)力的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的進步，人們消費觀念的改變，建筑技術(shù)的日趨復(fù)雜，同時由于生產(chǎn)社會化和專業(yè)化分工的擴大，市場競爭的激烈，加大了建設(shè)項目投資者和建設(shè)者的風(fēng)險，迫使人們開始重視建設(shè)工程項目的系統(tǒng)管理，重視項目實施過程的協(xié)調(diào)和控制，包括設(shè)計勘察、采購供應(yīng)、施工安裝、建設(shè)投資、工程成本、工期和質(zhì)量的控制等，從而在生產(chǎn)實踐中形成了建設(shè)工程項目管理的理論和方法。工程項目管理的目的就是在工程竣工時，能夠提供滿足使用功能和質(zhì)量保證的工程產(chǎn)品，并且取得預(yù)期的經(jīng)濟效益
2013-12-05 20:30 [全國]

關(guān)于施工項目成本控制中工期增耗成本的探討
施工項目的成本與工期有著密不可分的關(guān)系。但在成本控制的實施過程中，我們往往對工程的責(zé)任成本通過種種措施嚴格控制，卻忽視了一個較為隱性的，也是重要的控制內(nèi)容——工期成本。參照質(zhì)量成本的定義[1]，且把工期成本定義為：為保證工程項目按合同工期保質(zhì)保量完成而支出的一切費用，以及未能滿足合同工期要求且由于工期原因產(chǎn)生的一切損失費用之和。其主要包括兩個主要方面內(nèi)容：正常工期成本（即為保證工程項目按合同工期保質(zhì)保量完成而支出的一切費用）和工期增耗成本（即未能滿足合同工期要求且由于工期原因產(chǎn)生的一切增加的成本費用）。下
2013-12-05 20:30 [全國]

工期因素對造價成本控制的影響
1工期造價與工期關(guān)系　　工期是指工程從開工起到完成合同規(guī)定的全部內(nèi)容，達到竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)所經(jīng)歷的時間，它是一種有限的時間資
2013-12-05 20:30 [全國]

信息工程監(jiān)理中三大目標(biāo)如何控制
信息工程監(jiān)理中三大目標(biāo)如何控制
2013-12-05 20:30 [全國]

企業(yè)合同管理可能遇到的難點
企業(yè)合同管理可能遇到的難點
2013-12-05 20:30 [全國]

中外運長航集團新疆有限公司勞動合同管理辦法（試行）
中外運長航集團新疆有限公司勞動合同管理辦法（試行）
2013-12-05 20:30 [全國]

技術(shù)合同管理辦法
為加強公司技術(shù)合同管理，維護公司正當(dāng)權(quán)益，促進公司經(jīng)濟效益，特制定技術(shù)合同管理辦法。
2013-12-05 20:30 [全國]

合同管理系統(tǒng)解決方案
合同管理系統(tǒng)解決方案
2013-12-05 20:30 [全國]

合同管理解決方案
合同管理解決方案
2013-12-05 20:30 [全國]

公司合同管理辦法
公司合同管理辦法
2013-12-05 20:30 [全國]

施工合同管理對政府投資建設(shè)項目造價控制的影響
施工合同是建設(shè)工程發(fā)包人和承包人必須共同遵守的法律性文件,也是雙方必須履行的技術(shù)經(jīng)濟文件,它是最終確定工程造價的重要依據(jù)，重視施工合同簽訂、加強施工合同管理對工程造價的確定起著十分重要的作用。近年來,隨著建筑市場逐步規(guī)范,合同主體的法律意識不斷提高,但部分建設(shè)項目的施工合同的內(nèi)容不夠詳細、管理不到位等現(xiàn)象仍然普遍存在,以致影響工程結(jié)算工作不能順利進行，并直接影響到建設(shè)項目的造價控制。從目前政府投資建設(shè)項目審計中發(fā)現(xiàn)的問題來看，由于施工合同管理不到位，對造價控制產(chǎn)生的不利影響主要表現(xiàn)以下幾個方面：
2013-12-05 20:30 [全國]

起重作業(yè)安全知識
起重作業(yè)安全知識: 1.物料的高勢能 2.運動的多維性 .
2013-12-05 20:30 [全國]

涂料施工的安全問題
涂料施工的安全問題
2013-12-05 20:30 [全國]

施工現(xiàn)場安全管理主要內(nèi)容包括什么
施工現(xiàn)場安全管理主要內(nèi)容
2013-12-05 20:30 [全國]

施工現(xiàn)場安全管理主要內(nèi)容包括什么
施工現(xiàn)場安全管理主要內(nèi)容
2013-12-05 20:30 [全國]

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