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品牌管理：結(jié)合自身實(shí)際制定戰(zhàn)略
企業(yè)推廣自身品牌的快速途徑就是通過品牌戰(zhàn)略，企業(yè)需要結(jié)合自身產(chǎn)品特點(diǎn)，來選擇適合自身品牌戰(zhàn)略的實(shí)施方法。一、樹立強(qiáng)烈的品牌經(jīng)營和戰(zhàn)略觀念二、選準(zhǔn)市場定位，確定戰(zhàn)略品牌三、營造良好的企業(yè)文化氛圍和開發(fā)環(huán)境
2013-11-26 19:47 [全國]

從“水源門”談康師傅品牌危機(jī)應(yīng)對
康師傅“水源門”事件發(fā)生后，大部分媒體及消費(fèi)者均表現(xiàn)出對康師傅的強(qiáng)烈憤慨，并紛紛對其加以口誅筆伐。其實(shí)，康師傅本身似乎沒有太大的過錯：礦物質(zhì)水并不等同于礦泉水，就像康師傅說的國家法律也沒有明文規(guī)定不能用自來水作原料生產(chǎn)礦物質(zhì)水，只是大家容易將這兩者相混淆罷了。
2013-11-26 19:47 [全國]

小米的營銷經(jīng)驗
幾天前去小米公司參觀，和小米負(fù)責(zé)營銷的副總裁黎萬強(qiáng)交流了下小米營銷上的經(jīng)驗，收獲頗豐，分享如下：
2013-11-26 19:47 [全國]

微博營銷案例之戴爾
微博營銷是剛剛推出的一個網(wǎng)絡(luò)營銷方式，因為隨著微博的火熱，既催生了有關(guān)的營銷方式，就是微博營銷。微博適應(yīng)了用戶互動交流的需求，順應(yīng)了信息傳播方式大變革的趨勢。作為互聯(lián)網(wǎng)的一種最新應(yīng)用模式，它的高度開放性，介于互聯(lián)網(wǎng)與移動網(wǎng)之間，無論在何時何地，用戶都能及時發(fā)布消息。
2013-11-26 19:47 [全國]

市場營銷案例：華為的營銷勝經(jīng)
月初，國內(nèi)第五大電信運(yùn)營商中國鐵通掛牌成立。鐵通要想?yún)⑴c其它電信運(yùn)營商競爭，就必須進(jìn)行電信本地網(wǎng)的建設(shè)，而鐵通在這方面的基礎(chǔ)完全是空白。所以鐵通本地網(wǎng)建設(shè)項目“鐵通一號工程”成為鐵通成立后的第一個重大項目。由于電信行業(yè)的特點(diǎn)，對設(shè)備供應(yīng)商來講，這不只是一個單純的銷售項目，而且直接影響到其將來市場戰(zhàn)略格局的劃分，各個廠家無不倍加重視。
2013-11-26 19:47 [全國]

市場營銷案例：處處留心吃透信息找財路
“如何尋找賺錢的機(jī)會？”“企業(yè)的新財路到底在哪里？” 這是許多經(jīng)營者經(jīng)常思考的兩個問題。其實(shí)，處處留心皆市場。只要我們擦亮“生意眼”，就能不斷從各種信息里找到賺錢的新門路。根據(jù)周遭環(huán)境進(jìn)行市場營銷，從實(shí)際出發(fā)是銷售的一大訣竅。
2013-11-26 19:47 [全國]

市場營銷案例：青島啤酒的營銷策略
1999年4月的一個早上,在廣州東南角緊靠珠江的琶州碼頭的一幢辦公樓內(nèi)，青島啤酒銷售有限公司廣州辦事處的全體人員正聚集在會議室中，準(zhǔn)備召開辦事處成立以來的第一次全體會議。此時，雖然離會議開始還有一段時間，大家卻三三兩兩的聚在一起討論著公司新的營銷計劃書。而此時正站在窗前眺望著珠江的陳建標(biāo)卻一臉的凌重。身為廣州辦事處市場部經(jīng)理的他心里明白，今天的會議事關(guān)重大，因為將有一個決定在會上宣布：青島“優(yōu)質(zhì)”啤酒將要推向市場，同步的促銷計劃也將全面啟動。這意味著公司將正式進(jìn)入廣州市場，前景會怎樣現(xiàn)在誰也不知道，但
2013-11-26 19:47 [全國]

綜藝節(jié)目營銷案例分析
綜藝節(jié)目營銷案例分析
2013-11-26 19:47 [全國]

市場營銷策劃案例：百思買的微博營銷
美國百思買公司是全球最大的零售企業(yè)，每年圣誕節(jié)，市場營銷部都策劃有大型促銷活動，這些促銷活動的信息以前都是靠廣告通知消費(fèi)者的。
2013-11-26 19:47 [全國]

奶茶市場營銷策劃方案
中國大陸的奶茶市場于2007年開始進(jìn)入高發(fā)展階段，隨著人們的生活質(zhì)量和消費(fèi)能力的不斷提高，使得他們對飲料產(chǎn)品的口味，時尚要求更高級，奶茶這一在全世界都流行的新口味的時尚產(chǎn)品，受到的消費(fèi)者特別是10~30這些年輕消費(fèi)群體的喜愛，已經(jīng)形成了穩(wěn)定的消費(fèi)習(xí)慣，它兼?zhèn)淞伺Ｄ痰臓I養(yǎng)、茶的清香和功能飲料的新口感，在滿足生理需要的同時更能滿足消費(fèi)者的心里需求，小資情調(diào)、浪漫情懷、更能顯示奶茶在飲料行業(yè)中的與眾不同的獨(dú)特個性。
2013-11-26 19:47 [全國]

葉茂中怎樣做營銷策劃
別以為葉茂中是神人，策劃一個企業(yè)就成功一個，其實(shí)不是。他說，“創(chuàng)意的80%，是靠腳走出來的，20%才是策劃人的智慧”。這個非主流的營銷大師，用一種帶有狼性特征的營銷戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)，幫助200多家中國企業(yè)成功的同時，詮釋了一個簡單的道理：任何一個企業(yè)危難之時，只要洞察需求，并拒絕平庸的競爭方式，總會有出路。
2013-11-26 19:47 [全國]

企業(yè)營銷策劃力短板困局
企業(yè)策劃力短板困局表現(xiàn)：一、好產(chǎn)品沒有好市場二、費(fèi)用投入產(chǎn)出比失調(diào)
2013-11-26 19:47 [全國]

營銷策劃缺位困局表現(xiàn)
營銷策劃缺位困局表現(xiàn)：一、營銷計劃成"擺設(shè)"，營銷計劃是老板/上層的計劃其實(shí)很多企業(yè)也有戰(zhàn)略，但是缺乏一套可行的計劃，有戰(zhàn)略，沒計劃，就猶如空中樓閣，企業(yè)戰(zhàn)略是很難實(shí)現(xiàn)的。
2013-11-26 19:47 [全國]

如何做產(chǎn)品營銷策劃
現(xiàn)代社會競爭激烈，產(chǎn)品如何在眾多同類產(chǎn)品中突出重圍，站穩(wěn)市場份額，產(chǎn)品營銷策劃變得尤為重要。產(chǎn)品營銷策劃直接決定著產(chǎn)品營銷的成敗，那么，如何才能做好產(chǎn)品營銷策劃？
2013-11-26 19:47 [全國]

匯源聯(lián)手那英營銷戰(zhàn)略升級
匯源將為旗下主力產(chǎn)品100%果汁啟用新的代言人，而這位代言人即為有華語樂壇實(shí)力派天后之稱的那英。據(jù)那英本人透露，其代言匯源果汁品牌從2013年開始，期限為2年。另悉，匯源果汁新廣告片將從2月1日起在包括央視一套在內(nèi)的多家電視臺全面播出。
2013-11-26 19:47 [全國]

星巴克的營銷戰(zhàn)略
星巴克（starbucks咖啡公司成立于1971年，是世界領(lǐng)先的特種咖啡的零售商，烘焙者和品牌擁有者）近兩年開始戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，商標(biāo)把形象進(jìn)一步簡化之后，加速了擴(kuò)張的步伐，據(jù)說去年一年在國內(nèi)是九十多家。也在某種意義上降低了身段，增多了自營品牌的代工產(chǎn)品。經(jīng)過戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之后的星巴克，主營單位重點(diǎn)選擇了香港的合作方。
2013-11-26 19:47 [全國]

“陳歐體”的市場營銷戰(zhàn)略
這則國內(nèi)化妝品網(wǎng)上特賣平臺聚美優(yōu)品的ceo陳歐親自參演的宣傳片，由于其中充滿正能量的廣告詞而受到觀眾的歡迎，該廣告因陳歐的出演和廣告詞中“我是陳歐，我為自己代言”而被稱為“陳歐體”或“代言體”。
2013-11-26 19:47 [全國]

制定市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的程序
雖然營銷主管在制定市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃只包括選擇目標(biāo)市場和設(shè)計市場營銷組合兩部分。但是，戰(zhàn)略的制定還要考慮其他許多因素，要做許多準(zhǔn)備工作和配套工作。所以制定戰(zhàn)略的程序必然會更復(fù)雜一些。下面是制定市場營銷戰(zhàn)略計劃的一般步驟： (1)確定公司的任務(wù)和目標(biāo) (2)公司經(jīng)營狀況和實(shí)力分析 (3)環(huán)境和形勢分析 (4)選擇目標(biāo)市場 (5)設(shè)計市場營銷組合
2013-11-26 19:47 [全國]

CS營銷戰(zhàn)略計劃
CS營銷的中心是顧客，要利用企業(yè)的努力達(dá)到顧客滿意的目標(biāo)，就要求有一系列的戰(zhàn)略計劃。一般認(rèn)為，下列戰(zhàn)略步驟是最重要的。（一）衡量創(chuàng)造價值的顧客（二）培養(yǎng)顧客品牌忠誠（三）追蹤滿意度
2013-11-26 19:47 [全國]

GUCCI的喚醒基因
2009年1月，迪馬爾科（Patrizio Di Marco）出任Gucci CEO時，曾開玩笑地說：“在危機(jī)中接受重任并刺激消費(fèi)，似乎是我的宿命。”此前，在路易·維登和普拉達(dá)等奢侈品牌有過豐富經(jīng)驗的他，掌管Gucci旗下的Bottega Veneta品牌時，就曾經(jīng)救其于水火之中：2007年創(chuàng)造了增長49%的業(yè)績，并且推出價值6000美元的經(jīng)典產(chǎn)品—手工編織皮革的Cabat手袋。
2013-11-26 19:47 [全國]

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