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品牌管理:結合自身實際制定戰略

放大字體  縮小字體 發布日期:2013-11-26  瀏覽次數:84
核心提示: 企業推廣自身品牌的快速途徑就是通過品牌戰略,企業需要結合自身產品特點,來選擇適合自身品牌戰略的實施方法。 一、樹立強烈的品牌經營和戰略觀念 二、選準市場定位,確定戰略品牌 三、營造良好的企業文化氛圍和開發環境
 企業推廣自身品牌的快速途徑就是通過品牌戰略,企業需要結合自身產品特點,來選擇適合自身品牌戰略的實施方法。

品牌戰略的實施需要企業做好如下方面的工作:

一、樹立強烈的品牌經營和戰略觀念

企業有無樹立爭創馳名商標的戰略思想,關系到企業的命運,尤其是在我國恢復“關貿總協定”締約國地位后,“洋貨”不斷涌入我國市場,企業如仍因循守舊,缺乏爭創名牌的戰略思想,就容易被激烈的市場競爭浪潮所吞沒。

二、選準市場定位,確定戰略品牌

選擇商標要注重顯著性、獨創性,并重視開發商標文化的經濟價值。商業企業通常經營的商品種類,少則成百上千,多則成千上萬。實施品牌戰略沒有必要、也不可能去發展這么多的品牌商品。而是經過市場調查,從本企業的實際出發,開發一、二個品牌(通常一個品牌也就夠了)。目前消費品越來越趨于同質化的情況下,我們開發的重點要體現出異質性——跟著市場走,甚至引導市場走。

三、營造良好的企業文化氛圍和開發環境

商業企業實施和推進品牌戰略不是輕而易舉的事。企業內部的文化建議對鼓舞員工、穩定人才、引進人才都是非常重要的因素之一。在創建品牌戰略的時候,對于企業文化的建議就顯得更加重要。應把這一決策貫徹到全體員工中去,發動群眾參與企業精神和文化的塑建。除了企業的內部環境之外,還要有一個優良的外部環境。

 
 
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