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美國和歐洲同崛起還是共沉淪?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-12-05  瀏覽次數(shù):129
核心提示:10月25日,世界大型企業(yè)聯(lián)合會(conference board)的報(bào)告稱,美國消費(fèi)者的情緒之低,是這場經(jīng)濟(jì)衰退最嚴(yán)重的時候都不曾見到的。由國會12位成員構(gòu)成的一個“超級委員會”目前尚意見不一,在大幅削減赤字機(jī)制被自動觸發(fā)之前,他們只有幾周的時間尋找大幅削減美國預(yù)算赤字的途徑了(這個由12名兩黨議員組成的國會“超級委員會”成員需要在11月23日24:00的最后期限之前達(dá)成一項(xiàng)能夠在未來十年削減1.2萬億美元赤字的協(xié)議。如果委員會不能就減赤計(jì)劃達(dá)成一致,將觸發(fā)自動削減機(jī)制。——譯者注)。而在歐洲,各國政府
 近些天,幾乎所有人都一致認(rèn)為,美國、歐洲以及世界其他很多地方的經(jīng)濟(jì)都陷入了困境。

10月25日,世界大型企業(yè)聯(lián)合會(conference board)的報(bào)告稱,美國消費(fèi)者的情緒之低,是這場經(jīng)濟(jì)衰退最嚴(yán)重的時候都不曾見到的。由國會12位成員構(gòu)成的一個“超級委員會”目前尚意見不一,在大幅削減赤字機(jī)制被自動觸發(fā)之前,他們只有幾周的時間尋找大幅削減美國預(yù)算赤字的途徑了(這個由12名兩黨議員組成的國會“超級委員會”成員需要在11月23日24:00的最后期限之前達(dá)成一項(xiàng)能夠在未來十年削減1.2萬億美元赤字的協(xié)議。如果委員會不能就減赤計(jì)劃達(dá)成一致,將觸發(fā)自動削減機(jī)制。——譯者注)。而在歐洲,各國政府正在就如何應(yīng)對希臘和其他國家的債務(wù)危機(jī)而大傷腦筋。

事情真的像其表象那么糟糕嗎?

令人遺憾的是,的確如此,沃頓商學(xué)院研究經(jīng)濟(jì)和金融市場的三位教授如是說。在最近向沃頓商學(xué)院董事會成員介紹形勢時,弗蘭克林·艾倫(franklin allen)、理查德·馬斯頓(richard marston)和肯特·斯莫特斯(kent smetters)告誡說,經(jīng)濟(jì)真正的復(fù)蘇還需要假以時日,局面在好轉(zhuǎn)之前還可能變得更加糟糕。(要想更多了解歐元區(qū)面臨的威脅,請收看對艾倫和沃頓商學(xué)院管理學(xué)教授馬洛·吉蘭(mauro guillen)訪談的視頻。)

但是,美國真的已經(jīng)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)衰退了嗎?“從技術(shù)層面來說還沒有。”商業(yè)和公共政策教授斯莫特斯談到,他舉例說,第二季度的gdp年增長率為4%,來自期貨市場的信息表明,投資者認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)增長的幾率為75%。

然而,這并不意味著形勢喜人。經(jīng)濟(jì)的大部分增長都被不斷攀升的通貨膨脹率吞噬了,去除通貨膨脹因素之后,gdp的“實(shí)際”增長率只有1.3%,斯莫特斯談到。他還補(bǔ)充談到,gdp的增長遠(yuǎn)低于經(jīng)濟(jì)衰退前的水平。

雖然美國某些公司報(bào)告稱盈利多多,可其他公司則不然,其中就包括大型銀行。經(jīng)歷過從2009年春季到2011年春季期間的反彈之后,因?yàn)橥顿Y者對未來的擔(dān)憂,股票市場的情緒十分敏感。斯莫特斯預(yù)測說,金融市場的動蕩很可能繼續(xù)擴(kuò)展到全球。用于規(guī)避投資損失的期權(quán)合約(options contracts)的價(jià)格大幅飆升,這表明很多投資者形成了一致認(rèn)識。“在過去一年半到兩年的時間里,(期權(quán)合約的)價(jià)格不止翻了一番。”斯莫特斯談到。“實(shí)際上,市場本身的動態(tài)表明:‘是的,還會有更多的動蕩的。’”

金融學(xué)教授馬斯頓補(bǔ)充談到,盡管從技術(shù)層面而言美國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)復(fù)蘇,可這場復(fù)蘇卻有些不同以往的特點(diǎn)。“從根本上來說,從金融市場和消費(fèi)的動態(tài)來看,我們的經(jīng)濟(jì)正處于一場典型的復(fù)蘇之中。”此外,“出口也比經(jīng)濟(jì)衰退開始前增長了10%。”雖然gdp的增長低于長期增長的速度,但依然達(dá)到了經(jīng)濟(jì)衰退之前的水平,與此同時,消費(fèi)實(shí)際上也超過了經(jīng)濟(jì)衰退前的水平,馬斯頓談到。

那么,問題何在呢?通常情況下,一場經(jīng)濟(jì)衰退結(jié)束后,消費(fèi)水平會出現(xiàn)突發(fā)性提高;可這次,雖然經(jīng)濟(jì)已經(jīng)復(fù)蘇,但消費(fèi)并沒有加速增長,馬斯頓談到。家庭資產(chǎn)負(fù)債表“依然受損嚴(yán)重”,主要原因在于住房價(jià)格的崩潰。一般住房的價(jià)值比經(jīng)濟(jì)衰退之前減少了20%到30%,大約有四分之一房主欠下的抵押貸款數(shù)額超過了他們住房的價(jià)值。數(shù)百萬美國人面臨著喪失抵押品贖回權(quán)的窘境。

另外,“對勞動力的需求也依然遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于正常水平。”馬斯頓談到。高企的失業(yè)率——一直維持在大約9.1%的水平——意味著數(shù)百萬人不能像以前那么花銷了,有很多有工作的人也因?yàn)槿狈Π踩卸鴾p少了開支。失業(yè)的狀況比以往持續(xù)的時間更長,導(dǎo)致了工人技能的荒廢,從而使其在新工作上掙到老工作那么多錢的機(jī)會進(jìn)一步減少。對那些沒有大學(xué)學(xué)位的人來說,就業(yè)的前景尤顯暗淡;而擁有大學(xué)學(xué)位的人失業(yè)率只有大約4.2%。

最重要的事,“企業(yè)投資一直保持低迷。”馬斯頓指出。從2005年年初到2007年年底,企業(yè)的投資增長大約為20%。但其后,這一數(shù)字一直在持續(xù)下降,目前只比2005年的水平高出5%。有些大型企業(yè)坐擁可用于聘任員工或者擴(kuò)張的巨額儲備,但它們并沒有支出,因?yàn)樾枨蟮兔裕鼈儾恍柽M(jìn)行擴(kuò)張。在正常的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇中,公司會在辦公建筑、工廠和其他設(shè)施上投入資金,這些投資會加速經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。“可這次,因?yàn)槲覀冇蟹康禺a(chǎn)繁榮時期留下的遺產(chǎn),所以,人們對更多空間的需求很少。”馬斯頓談到。

此外,那些確實(shí)很想擴(kuò)張但手里卻沒有足夠的現(xiàn)金用來支付這些項(xiàng)目開銷的公司,則在取得貸款時麻煩重重。馬斯頓談到,雖然很多出借人有錢為這些企業(yè)提供資金支持,但他們感到擔(dān)心的是,一旦經(jīng)濟(jì)狀況無法改善,企業(yè)是否能償還貸款。商業(yè)貸款和工業(yè)貸款遠(yuǎn)低于2009年的最高水平,盡管商業(yè)銀行近2萬億美元的現(xiàn)金資產(chǎn)是2009年年初的兩倍。

馬斯頓談到,為了滿足最新的監(jiān)管要求,銀行正在儲備資金,而其中的很多要求依然沒有最終成形。同時,金融機(jī)構(gòu)也需要儲備資金以備不時之需——償付訴訟案裁定的大筆資金,這些案件是很多州對銀行在銷售其價(jià)值現(xiàn)已崩潰的抵押貸款證券中所扮演的角色提起的訴訟。

對多米諾效應(yīng)的擔(dān)憂

歐洲的債務(wù)危機(jī)讓美國的艱難景況雪上加霜。馬斯頓認(rèn)為,美國銀行與歐洲相互關(guān)聯(lián)。他還補(bǔ)充談到,歐洲的問題是人們討論在美國發(fā)生另一場衰退的聲音漸趨增多的重要原因,他指出,在歐洲的債務(wù)危機(jī)在今年夏季突然爆發(fā)之前,美國的股票市場走勢喜人,但現(xiàn)在卻頗為低迷。“如果歐洲的局勢突然惡化,我們也會陷入一場深度衰退。”他告誡說。

斯莫特斯談到,今天,美國的很多公司都嚴(yán)重依賴歐洲和其他地區(qū)的市場。舉例來說,2008年,標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)(standard & poor’s 500)公司有近48%的收入來自海外業(yè)務(wù),而2003年這部分收入所占比例則不足42%。“25年前,這一數(shù)字只有百分之十幾。”業(yè)務(wù)的相互關(guān)聯(lián)意味著一個地區(qū)出現(xiàn)的麻煩很可能會影響到另一個地區(qū)。我們可以從美國和歐洲股票市場的動態(tài)中看到這種效應(yīng),現(xiàn)在,這兩個市場的行為通常都會同步進(jìn)行。斯莫特斯談到,在近85%的時間里,這兩個市場的上漲和下跌具有相關(guān)性,或者說市場動態(tài)保持一致,而在20世紀(jì)90年代,同步變化的時間則不足50%。

對歐洲來說,希臘的債務(wù)危機(jī)是最嚴(yán)重的切近問題,希臘債券價(jià)格的崩潰促使其收益率水平從一年前的不足6%飆升至今天的18%以上。馬斯頓認(rèn)為,如此之高的收益率表明,債券市場預(yù)期希臘政府債券將會違約。愛爾蘭和葡萄牙債券收益率的迅速上漲表明,投資者對這些國家同樣深表擔(dān)憂。

雖然法國、德國和歐洲其他國家的領(lǐng)導(dǎo)人在著力解決希臘的問題,但他們不會推行類似于在美國實(shí)施的“問題資產(chǎn)救助計(jì)劃”(troubled asset relief program)那樣的救助方案。馬斯頓表示:“北歐國家認(rèn)為,在各個國家之間進(jìn)行財(cái)政轉(zhuǎn)移支付有失公平。”他還談到,德國領(lǐng)導(dǎo)人一直堅(jiān)稱,這樣的轉(zhuǎn)移支付不應(yīng)該成為歐洲經(jīng)濟(jì)一體化的特色。此外,北歐國家領(lǐng)導(dǎo)人還擔(dān)心,如果希臘再度陷入危機(jī)還需施予救助。

與此同時,北歐國家也對索性讓希臘不受約束、允許其違約感到擔(dān)憂,他們擔(dān)心這會在葡萄牙、愛爾蘭或許也包括意大利和西班牙等國家產(chǎn)生“多米諾效應(yīng)”。馬斯頓指出,法國和德國的銀行持有這些國家的大量債券,債券違約則會讓這些銀行遭受重創(chuàng)。

有專家堅(jiān)持認(rèn)為,最好的辦法是讓希臘違約,并遭受經(jīng)濟(jì)崩潰之痛,這樣可以迫使這個國家快速解決這個問題,而不是慢慢拖下去。但是,歐洲的團(tuán)結(jié)意識卻讓各國首腦很難這么做,金融學(xué)教授艾倫談到。很多人認(rèn)為,第一次世界大戰(zhàn)后讓德國中產(chǎn)階級遭受重創(chuàng)的《凡爾賽條約》(treaty of versailles),使納粹輕松攫取了權(quán)力。普法戰(zhàn)爭以后,法國因?yàn)閼?zhàn)敗而被迫割地賠款之后很多問題也隨之而來。

“當(dāng)人們使用‘團(tuán)結(jié)’這個詞語時,他們的意思是說:‘我們不想回到19世紀(jì)末和20世紀(jì)初的那種狀態(tài)。’”艾倫談到。與此形成對比的是,第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束時較為寬宏大量的條約則讓德國和日本迎來了繁榮。

“一個幾乎不可收拾的局面”

艾倫認(rèn)為,目前這場債務(wù)危機(jī)可能帶來五種結(jié)果,每種結(jié)果出現(xiàn)的可能性幾乎相等。

一種可能的結(jié)果是,投資者承擔(dān)希臘債券投資的部分損失,其他陷入困境的政府以某種方式避免違約或者不需救助。第二種可能是“某種形式的逃避責(zé)任”,或許可以通過允許發(fā)行更多貨幣,并將債務(wù)以極低的利息延期20年或30年的方式來實(shí)現(xiàn),艾倫談到。

第三種可能是使債務(wù)投資造成大得多的損失,第四種可能是讓希臘脫離歐元區(qū),重新恢復(fù)其貨幣德拉克馬。第五種可能性:完全不可預(yù)料的結(jié)局,因?yàn)橛卸鄠€國家的政府參與其中,這種可能性始終存在。“這是個非常復(fù)雜的問題。”艾倫指出。“某些結(jié)果可能較為溫和,但某些結(jié)局則會令人驚恐不已。”

馬斯頓補(bǔ)充說,“因?yàn)檎渭覀円呀?jīng)失去了耐心,所以,他們面臨著一個幾乎不可收拾的局面。”美國的情況亦然,在美國,政府債務(wù)的膨脹有在經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出中所占比例不斷增長的危險(xiǎn),斯莫特斯談到。

來自國會預(yù)算局(congressional budget office)的數(shù)據(jù)顯示,聯(lián)邦稅收與gdp之比一直保持相對穩(wěn)定,1970年這一比例為19%,2007年為18.5%,2021年可望微幅上升到20.8%的水平。但是,人們預(yù)期政府的支出則會迅速增長,從1970年和2007年分別相當(dāng)于gdp19.3%和19.6%的水平,上漲到2021年24%的水平。

 
 
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