?
對企業(yè)文化傳承的思考
  • 對企業(yè)文化傳承的思考
  • 企業(yè)文化必須傳承，沒有傳承，割斷歷史，就等于放棄企業(yè)長期積累的精神文化資產(chǎn)；但是，企業(yè)文化也必須創(chuàng)新，沒有創(chuàng)新，因循守舊，不能與時俱進(jìn)，企業(yè)就可能停滯不前，走向衰敗。因此，企業(yè)文化傳承與創(chuàng)新是相輔相成的，不能顧此失彼。但企業(yè)處在不同的形勢下，處理傳承與創(chuàng)新的關(guān)系，不能同等施力。應(yīng)該在理順企業(yè)文化傳承與創(chuàng)新的關(guān)系前提下，傳承是基礎(chǔ)，在傳承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀文化時與時俱進(jìn)，根據(jù)各自的特點(diǎn)，進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)。
  • 2013-11-26 19:47  [全國]
對企業(yè)文化傳承的思考
  • 對企業(yè)文化傳承的思考
  • 企業(yè)文化必須傳承，沒有傳承，割斷歷史，就等于放棄企業(yè)長期積累的精神文化資產(chǎn)；但是，企業(yè)文化也必須創(chuàng)新，沒有創(chuàng)新，因循守舊，不能與時俱進(jìn)，企業(yè)就可能停滯不前，走向衰敗。因此，企業(yè)文化傳承與創(chuàng)新是相輔相成的，不能顧此失彼。但企業(yè)處在不同的形勢下，處理傳承與創(chuàng)新的關(guān)系，不能同等施力。應(yīng)該在理順企業(yè)文化傳承與創(chuàng)新的關(guān)系前提下，傳承是基礎(chǔ)，在傳承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀文化時與時俱進(jìn)，根據(jù)各自的特點(diǎn)，進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)。
  • 2013-11-26 19:47  [全國]
讓企業(yè)文化融入形象廣告
  • 讓企業(yè)文化融入形象廣告
  • 我們還需要特別注意的是，普通的產(chǎn)品或者品牌廣告之中，往往在展示公司名稱的時候，附帶一句“廣告語”，這句話是企業(yè)形象的集中體現(xiàn)，作用非常的重要，比如諾基亞的“科技以人為本”、摩托羅拉的“智慧演繹，無處不在”、寶潔公司的“寶潔公司、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”、海爾的“真誠到永遠(yuǎn)”等，最后這句話，就是對企業(yè)文化的展示
  • 2013-11-26 19:47  [全國]
一張餐卡里的大企業(yè)文化
  • 一張餐卡里的大企業(yè)文化
  • 他用自己默默的行動踐行著公司的企業(yè)文化和精神文明。在他的意識里，行動永遠(yuǎn)高于理念，道德不是櫥窗里珍藏的標(biāo)本，而要靠平凡的行動實(shí)踐公司的價(jià)值理念和人文精神，他的精神正是我們所需要和期待的。我們一直強(qiáng)調(diào)重在行動，貴在行動。所謂行動不是作秀抑或裝樣子，不是貼標(biāo)語，然后停止于口頭懸之于墻頭。
  • 2013-11-26 19:47  [全國]
制造型企業(yè)的企業(yè)文化待完善
  • 制造型企業(yè)的企業(yè)文化待完善
  • 提醒我們的企業(yè)，特別是制造型企業(yè)，不要只埋頭顧著接訂單；忽略了企業(yè)管理和企業(yè)文化的建設(shè)，是要吃大苦頭的。那些致力于在世界企業(yè)之林尋求一席之地、有著創(chuàng)造偉大企業(yè)的遠(yuǎn)大志向的企業(yè)人，更是要扎扎實(shí)實(shí)抓好這一環(huán)。
  • 2013-11-26 19:47  [全國]
大型公司是怎樣被二代CEO們搞垮的
  • 大型公司是怎樣被二代CEO們搞垮的
  • 一夜之間搞垮大公司，包括那些營收達(dá)到行業(yè)前三名的超大型公司的，往往不是那些缺乏責(zé)任心得過且過的CEO，甚至不是那些把個人薪酬盤子放在公司利益之上的自私型CEO。而是那些對實(shí)際商業(yè)運(yùn)作知之甚少對國際經(jīng)濟(jì)大勢判斷完全錯誤卻又雄心勃勃試圖改變世界的趙括型第二代CEO們。
  • 2013-11-26 07:22  [全國]
五步十法助你做好企業(yè)文化規(guī)劃
  • 五步十法助你做好企業(yè)文化規(guī)劃
  • 年底臨近，又是做好規(guī)劃的重要時間節(jié)點(diǎn)，如何做好企業(yè)文化工作的戰(zhàn)略規(guī)劃，也是擺在很多朋友面前的一項(xiàng)重要工作。今日推出文化戰(zhàn)略規(guī)劃的“五步十法”，干貨精華，絕無添加！
  • 2013-11-11 18:06  [全國]
企業(yè)文化建設(shè)：目標(biāo)是“漁”不是“魚”
如何建立多元化的企業(yè)文化？
  • 如何建立多元化的企業(yè)文化？
  • 在一系列因素的交織影響下，多元化文化管理已經(jīng)成為當(dāng)代企業(yè)迫在眉睫的緊要問題。現(xiàn)如今企業(yè)更為強(qiáng)調(diào)跨職能工作團(tuán)隊(duì)的重要性，而團(tuán)隊(duì)的不同職能會形成不同文化，這一趨勢使當(dāng)今的工作群體面臨嚴(yán)峻的文化多元化問題。再則，全球性營銷和跨國經(jīng)營日益受到重視。
  • 2013-11-11 18:06  [全國]
什么是中國特色企業(yè)文化模式？
  • 什么是中國特色企業(yè)文化模式？
  • 企業(yè)文化，哲學(xué)為王。日本企業(yè)文化的背后是日本哲學(xué)，美國企業(yè)文化的背后是西方哲學(xué)，中國特色企業(yè)文化模式就是要創(chuàng)建基于中國偉大哲學(xué)的、真正符合中國企業(yè)的文化命脈的中國式管理模式。
  • 2013-10-18 19:15  [全國]
什么是中國特色企業(yè)文化模式？
  • 什么是中國特色企業(yè)文化模式？
  • 企業(yè)文化，哲學(xué)為王。日本企業(yè)文化的背后是日本哲學(xué)，美國企業(yè)文化的背后是西方哲學(xué)，中國特色企業(yè)文化模式就是要創(chuàng)建基于中國偉大哲學(xué)的、真正符合中國企業(yè)的文化命脈的中國式管理模式。
  • 2013-10-18 19:15  [全國]
企業(yè)文化的現(xiàn)代化
  • 企業(yè)文化的現(xiàn)代化
  • 企業(yè)文化的現(xiàn)代化，根源是內(nèi)涵的現(xiàn)代化，也就是理念的現(xiàn)代化。而主體現(xiàn)代化，是推動和支撐新文化的基本力量。沒有主體現(xiàn)代化，其他的如形象現(xiàn)代化，載體現(xiàn)代化，溝通現(xiàn)代化，功能現(xiàn)代化都無從談起。
  • 2013-10-18 19:15  [全國]
企業(yè)文化之用在于管理
  • 企業(yè)文化之用在于管理
  • 企業(yè)文化的最大一個使命就是能夠自主調(diào)節(jié)企業(yè)市場機(jī)能和儲蓄企業(yè)勢力，前者是良好運(yùn)用、后者是及時吸收。如果說企業(yè)文化是屬于“隱性軟實(shí)力”的話，那么管理工作就是“顯性硬實(shí)力”，其兩者之間的關(guān)系就是“陰陽交融”的關(guān)系，只有比例適當(dāng)才會完全的發(fā)揮出來效能。
  • 2013-10-18 19:15  [全國]
企業(yè)文化塑造的幾點(diǎn)感悟
  • 企業(yè)文化塑造的幾點(diǎn)感悟
  • 1）產(chǎn)權(quán)是企業(yè)文化最重要的決定因素　　所謂產(chǎn)權(quán)就是誰是企業(yè)的真正老板！我們看到相當(dāng)一部分國有企業(yè)普遍存在著行賄、收紅包、
  • 2013-10-18 19:15  [全國]
略談企業(yè)文化
企業(yè)文化的建設(shè)：精細(xì)化管理
  • 企業(yè)文化的建設(shè)：精細(xì)化管理
  • 企業(yè)文化是企業(yè)長期發(fā)展的主要支撐點(diǎn)，也是企業(yè)業(yè)績的精神保障，因?yàn)槠髽I(yè)文化最終是通過員工的具體行為來表現(xiàn)的，行為又影響到企業(yè)的生產(chǎn)和管理，并最終影響到企業(yè)業(yè)績。在精細(xì)化管理的ORTCC理論模型中，文化是出于底部的支撐部分，是支持企業(yè)工作質(zhì)量控制和改善系統(tǒng)的基礎(chǔ)。
  • 2013-10-18 19:15  [全國]
企業(yè)文化：破舊立新兩手抓
  • 企業(yè)文化：破舊立新兩手抓
  • 任何一個企業(yè)文化建設(shè)，都不可能脫離企業(yè)當(dāng)前實(shí)際。每個企業(yè)成立之后，都天然帶有自己的文化。新文化只能在同一片土壤上，與舊文化一起爭奪水分和營養(yǎng)。舊文化如同雜草一樣，阻礙著新文化的茁壯成長。因此，要建設(shè)新文化，必須要先破除舊文化。
  • 2013-10-18 19:15  [全國]
優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)存在哪些問題
  • 優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)存在哪些問題
  • 優(yōu)秀的企業(yè)文化對企業(yè)保持持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的推動作用不言而喻，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)成為國內(nèi)外企業(yè)的重要命題。管理政策與企業(yè)文化的不一致，最終將使組織中的成員對企業(yè)文化產(chǎn)生懷疑和不信任的態(tài)度。
  • 2013-10-18 19:15  [全國]
 «上一頁   1   2   下一頁»   共38條/2頁 
 
按分類瀏覽
企業(yè)文化 (38) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) (34)
CEO之路 (17) 營銷策劃 (12)
團(tuán)隊(duì)建設(shè) (10)
 
推薦圖文
推薦行業(yè)資訊
點(diǎn)擊排行
 
網(wǎng)站首頁 | 收費(fèi)會員 | 聯(lián)系方式 | 關(guān)于我們 | 匯款方式 | 誠聘英才 | 合作伙伴 | 法律聲明 | 使用協(xié)議 | 企業(yè)投稿 | 網(wǎng)站地圖 | 排名推廣 | 廣告服務(wù) | 積分換禮 | 網(wǎng)站留言 | RSS訂閱
主站蜘蛛池模板： 台南县| 镇沅| 四川省| 和平县| 康马县| 上犹县| 维西| 商河县| 吉木萨尔县| 龙游县| 开远市| 抚远县| 比如县| 泰州市| 英德市| 盖州市| 千阳县| 多伦县| 雷山县| 页游| 安庆市| 梁山县| 绩溪县| 壶关县| 德兴市| 定安县| 永仁县| 苗栗县| 大名县| 通河县| 云霄县| 竹山县| 田林县| 金川县| 景谷| 林芝县| 浪卡子县| 天全县| 雷波县| 巫山县| 芜湖县|