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企業“走出去” 要加強風險管控

放大字體  縮小字體 發布日期:2013-12-05  瀏覽次數:75
核心提示: 近日,我國在北非企業接連發生員工遭劫持、扣留的事件,我國駐外使館、商會等積極開展營救。有關部門也提醒有關中資企業和人員密切關注當地安全形勢的變化,加強自身安全防范,確保生命和財產安全。這為“走出去”的中國企業再次敲響了警鐘。
       近日,我國在北非企業接連發生員工遭劫持、扣留的事件,我國駐外使館、商會等積極開展營救。有關部門也提醒有關中資企業和人員密切關注當地安全形勢的變化,加強自身安全防范,確保生命和財產安全。這為“走出去”的中國企業再次敲響了警鐘。

  近年來,我國企業境外投資和對外承包工程增長迅猛,這是中國企業群體發展到一定階段做大做強的必然選擇。目前,我國在全球178個國家(地區)共有1.6萬家境外企業,對外直接投資覆蓋了國民經濟所有行業類別。隨著越來越多的中國企業“走出去”,加強風險的研判、管控和應對已經成為企業“走出去”過程中的必修課。

  企業“走出去”過程中面臨內外部的各種風險。外部風險包括政治風險及戰爭風險、法律政策風險、金融環境風險、匯率風險等;內部風險包括財務風險、人員管理風險和文化融合風險等。近年來,“走出去”的中國企業往往在日常管理經驗和技術上具備了一定優勢,但對國際風險重視不夠、研判不準、準備不足、應對不當則是不少境外中國企業的“軟肋”。

  當前,主權債務危機蔓延,地緣政治日趨復雜,國際貿易保護主義持續升溫以及國際市場競爭更趨激烈等因素對企業海外經營發展的影響越來越大,尤其是一些國家和地區戰亂與局勢動蕩時有發生,企業需要特別強化風險意識,大力提高對外部形勢變化的敏銳性和對發展趨勢的預判能力,及時調整當期經營策略和應對措施。

  當然,風險與收益往往相輔相成,風險也孕育著機會,一些風險大的項目盈利也相當可觀。因此,在境外中國企業中建立健全一套科學的全面風險管理體系和應急機制十分必要。在此過程中,企業要加強對未來風險總體形勢的研判,健全風險評估常態化機制,完善重大風險動態監控、報告和應急機制,及時采取積極、有效的避險措施。同時,加強與我駐當地使館及商會的溝通協作。

  在應對戰亂等風險時,確保企業員工生命安全永遠是第一位的。針對當前敘利亞安全局勢動蕩加劇,有關部門已提醒對外投資合作企業近期暫勿前往敘利亞,在敘中資企業機構和人員加強安全防范,盡快撤出武裝沖突地區。

 
 
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