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經(jīng)理人的成長機制

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-12-02  瀏覽次數(shù):165
核心提示: 既然經(jīng)理人的能力建設(shè)更要依賴于經(jīng)驗和直覺,所以經(jīng)理人更多地是在經(jīng)營實踐中成長的,因而,職業(yè)經(jīng)理人能力建設(shè)的最根本途徑,就是為其提供更廣闊的成長空間或施展的舞臺第一,試錯與失敗 第二,實踐錘煉與理論熏陶 第三,成就激勵與破產(chǎn)壓力
 既然經(jīng)理人的能力建設(shè)更要依賴于經(jīng)驗和直覺,所以經(jīng)理人更多地是在經(jīng)營實踐中成長的,因而,職業(yè)經(jīng)理人能力建設(shè)的最根本途徑,就是為其提供更廣闊的成長空間或施展的舞臺。

經(jīng)理人的工作不同于其他管理工作,會面臨更多的不確定性和風(fēng)險性,同時對經(jīng)理人來說,很少有現(xiàn)成的經(jīng)驗和理論可以直接搬來解決他們的問題,因而他們的成長就會更多地靠“摸著石頭過河”。

第一,試錯與失敗

現(xiàn)代企業(yè)面臨的競爭環(huán)境是瞬息萬變的,如何取得經(jīng)營的成功,經(jīng)理人要歷經(jīng)許多試錯與失敗。正因為如此,硅谷把允許失敗作為一條重要的法則。但允許失敗只是允許創(chuàng)新中的且無前車之鑒的失敗,卻也不會允許常規(guī)工作中的失敗,不允許事先可以預(yù)防但由于經(jīng)理人的不謹(jǐn)慎造成的失敗。這是經(jīng)理人必須牢牢記住的。

第二,實踐錘煉與理論熏陶

經(jīng)理人的能力應(yīng)該說是“哈佛學(xué)不到”,許多經(jīng)營技能只能在經(jīng)營實踐中通過反復(fù)揣摩而悟到。但掌握系統(tǒng)的經(jīng)營管理理論,熟悉最新的經(jīng)營管理動態(tài),卻也是一個經(jīng)理人必備的基本功。有了理論的熏陶,也可以大大加快感悟經(jīng)營管理秘訣的過程,并提升經(jīng)理人對實踐感悟的深度和廣度。

第三,成就激勵與破產(chǎn)壓力

經(jīng)理人作為社會的精英群體,如同其他高級人才一樣,要有強烈的成就動機。同時,為始終保持一股全力奮斗的張力,破產(chǎn)壓力絕對是必要的,成于艱辛死于安逸,對經(jīng)理人是絕對真理。大凡世界上知名的企業(yè)家和經(jīng)理人,無不是如此。


 
 
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