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- 企業(yè)戰(zhàn)略管理體系的調(diào)整措施
- “青啤公司對(duì)金志國(guó)擔(dān)任公司總裁及董事長(zhǎng)11年來,推動(dòng)公司整體競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率持續(xù)提升所作的重要貢獻(xiàn)給予充分肯定。公司董事會(huì)認(rèn)為,青啤公司在金志國(guó)擔(dān)任總裁和董事長(zhǎng)期間,適時(shí)調(diào)整公司發(fā)展戰(zhàn)略,由“做大做強(qiáng)”向“做強(qiáng)做大”轉(zhuǎn)變,并以建設(shè)“擁有全球影響力品牌的國(guó)際化大公司”為愿景,通過管理創(chuàng)新、知識(shí)創(chuàng)新和組織變革,搭建起了以現(xiàn)代化信息技術(shù)為支撐的戰(zhàn)略管理、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理等平臺(tái),使公司的組織、系統(tǒng)、管理能力建設(shè)有了長(zhǎng)足發(fā)展,品牌競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率有了明顯提升, 公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和對(duì)股東的回報(bào)有了大幅度的提高。”企業(yè)在不
- 2013-10-18 19:15 [全國(guó)]
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