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北京"海聚工程"實施三年 海歸創辦企業年增70%

放大字體  縮小字體 發布日期:2013-12-05  瀏覽次數:130
核心提示:為更好地實施“海聚工程”,北京市成立了海外學人中心。“事業心很強,溝通能力良好”,該中心副主任王禹說,301名高層次海歸顯示出這一群體特征。例如幾名“80后”,均出自國外知名院校,曾在全球500強企業供職,過“海聚工程”評審關時,“不論是專業背景,還是工作能力、溝通能力,都令評審專家們感到驚喜和欣慰”。
              目前,“海聚工程”在京已實施三年,共引回301名高層次海歸,其中,包括3名“80后”在內的109人,已入選中央“千人計劃”。

  2009年4月,北京面向全球發布“引智”信號,以高層次海歸為目標,啟動“海聚工程”,出臺“來京創業、工作,一次性獎勵100萬元”、“稅收優惠、專利補貼”等若干項優惠政策。

  為更好地實施“海聚工程”,北京市成立了海外學人中心。“事業心很強,溝通能力良好”,該中心副主任王禹說,301名高層次海歸顯示出這一群體特征。例如幾名“80后”,均出自國外知名院校,曾在全球500強企業供職,過“海聚工程”評審關時,“不論是專業背景,還是工作能力、溝通能力,都令評審專家們感到驚喜和欣慰”。

  焦點

 

  巨資引才的“投入產出比”?

  高層次海歸創辦企業年增長幅度超70%

  除了一次性100萬元獎勵,北京給高層次海歸開出的優惠待遇“賬單”,涉及企業上市、稅收優惠、戶口、子女入學等十幾個方面。那么,北京的引才投入,“投入產出比”如何?

  據了解,301名高層次海歸,30至50歲之間的占80%。王禹說,這301人的專業背景,生物醫藥占比約40%、電子信息占比約30%。由于絕大多數都擁有本領域高端技術和自主知識產權,因此“整體顯現出很強的科技創新能力,在獲取專利、承擔專項課題方面成績顯著”。

  據海外學人中心統計,入選中央“千人計劃”的109名高層次海歸,70人選擇了自主創業。2009年至2011年,其營業額分別為30.58億元、54.97億元、95.46億元,年增長幅度超過70%。其創辦的企業,年度研發投入總計達18.33億元。

  王禹說,“海聚工程”喚起了北京用人單位的引才積極性,“比如首都醫科大學,通過‘海聚工程’引入了3個系主任,作為學術帶頭人;北京工業大學也引入了19名高層次海歸,發表高水平科技論文50余篇,個別領域實現了‘零的突破’”。

  如何彌補北京引才“短板”?

  成立人才特區給予政策保障

  在激烈的人才爭奪戰中,不論是動輒三五百萬元安家費等優惠待遇,還是土地資源、地價等創業環境,其他城市優勢明顯,北京如何彌補引才“短板”?

  王禹表示,與其他省市相比,北京在產業用地等方面,確實存在“短板”。但北京一直在探索創新體制機制,為人才提供更好的創業就業環境。為更好地吸引和用好海外高層次人才,北京市專門成立了海外學人聯席會,每年有計劃赴海外人才聚集的國家和城市,舉辦群英會、懇談會等活動,以市政府名義聘請“海外人才工作顧問”,現已在香港、慕尼黑、東京、硅谷等地建立了8個海外人才聯絡機構。而且,每一名引回的高層次海歸,都能享受到海外學人中心提供的“專員制服務”,由專人負責落實子女入學等各項待遇。

  而去年3月成立的國家級人才特區——中關村人才特區,實行了人才科技經費使用、進口特需品稅收優惠、重大項目資金支持等13項特殊政策,提供完善的事業發展平臺和政策保障。

  對話

  馬寧寧

  1976年生人,美國俄亥俄州立大學生物化工專業博士,2009年入選北京“海聚工程”、 中央“千人計劃”。現任北京義翹神州生物技術有限公司研發副總經理,兼任中國醫學科學院細胞工程中心副主任等。

  杜進平

  1964年生人,英國劍橋大學動物學博士,2009年入選中央“千人計劃”、北京“海聚工程”,被聘為國家特聘專家。現任北京依科曼生物技術有限公司董事長。

  “即使沒有安家費,也會回國”

  回國創業被資金鏈困擾

  新京報:當初為什么選擇回國?現在如何看待這個選擇?

  杜進平:動機其實很簡單,一是鄉土情結。這就跟農民工賺到錢回老家蓋房一樣。看到了外面的世界,學了點東西,總想通過自己的努力,使家鄉變得更好。在英國時,看到超市賣的一塊羊肉,被告知通過食品安全追溯系統,可以追溯到產自蘇格蘭哪一個牧場、哪一頭羊的哪一個部位,就想中國什么時候能建立起完善的食品安全追溯系統?其次是個人原因,我自己喜歡折騰、喜歡挑戰。百萬資助,跟我回國的決定關系不大。

  馬寧寧:我是2009年回國的,當時,公司所有的人都不理解,認為留在輝瑞有更好的發展空間。但我認為,中國的發展前途尤其是我所從事的生物制藥領域,前景更廣闊。即使沒有安家費等優惠待遇,也會回來。

  新京報:回國后用了多長時間,適應新環境?有沒有遭遇水土不服?

  杜進平:2007年我就創辦了“依科曼”,但直到去年實現盈利1000萬元,中間的3年,舉步維艱。拿到“海聚工程”和“千人計劃”獎勵后,不少人問我,獎金花到哪了?我說還債了。“依科曼”從事綠色植保技術的研究、產品開發和市場推廣,但這個領域前期研發成本很高,資金鏈困擾了我兩年多。最艱難的時候,所有親友都不敢接我的電話,怕我借錢。

  馬寧寧:我沒料到北京生活成本這么高。跟在美國相比,生活質量確實有所下降。我的年薪,也比在美國時低。不過,這些問題,回國前就已經考慮到了。

  希望創新研發融資體系

  新京報:“千人計劃”和“海聚工程”,給個人工作和生活帶來了哪些變化?

  杜進平:我說過,離開太久了,社會關系“斷層”。而“千人計劃”和“海聚工程”,彌補了這個缺陷,打開了一條“綠色通道”。入選后,不論是申報承擔專項課題,還是跟各級政府部門打交道,都更加順暢。

  馬寧寧:回國不久,就能參與“863”和國家新藥創制重大專項的研討和評審,這是我沒預料到的。北京市相關部門幫家人辦了“綠卡”,亦莊開發區為我和家人辦了當地醫院看病的綠色通道。開發區也為海外高層次人才建立了專門的科技基金。“千人計劃”和“海聚工程”相當于給我們打開了一個窗口。入選后,如同擁有了一個社會標簽,這個標簽幫助我們融入了一個一個圈子。

  新京報:你們認為北京現有的引才政策如何補充,會更具有吸引力?

  杜進平:一個企業生存、發展,“中層干部”也就是中層管理人員,至關重要。我們企業的“中層干部”以非京籍居多,其他企業也同樣如此。我很想解決這些“中層干部”的戶口問題、子女教育問題、住房問題,但個人力量無法達到。期待北京的人才政策,能惠及“中層干部”群體。

  馬寧寧:我感受最深的是研發融資體系。新藥研發投資周期長,變數多,需要大量資金,也就是“燒錢”。美國之所以各個領域的研發能力都很強勁,就在于完善的研發融資體系,信用制度、退出機制很完備,即便一個項目研發失敗,只要還有好項目,馬上就能打翻身仗。但國內往往一次失敗,再難在該領域立足。希望北京能創新研發融資體系。

  背景

  海外高層次人才引進計劃(簡稱“千人計劃”),主要是圍繞國家發展戰略目標,在國家重點創新項目、各類園區等,引進并有重點地支持一批戰略科學家和領軍人才回國(來華)創新創業。其后,各省區市相繼啟動引才工程。如北京啟動“海聚工程”,從2009年開始,用5到10年,在市級重點創新項目、重點學科和重點實驗室、中關村科技園區、北京經濟技術開發區等,引進并有重點地支持一批戰略科學家和領軍人才來京創新創業。

  數說

  去年,北京海外學人中心曾以前五批中(301人共分6批引入)83名自主創業的高層次海歸為“樣本”,做滿意度問卷調查。結果顯示,83人創辦的企業均快速崛起,短短兩年已有1家企業上市,另有50家企業通過股權債權融資44.77億元。近10家企業占據了80%以上市場份額,還有1家企業已在歐美開設了分支機構。不到三年時間,83家企業已申報1131項國家專利,其中293項已取得了專利證書;承擔國家級課題93項、省部級課題98項,總金額達14.52億元。

 
 
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